【培訓賦能 凝聚力量】醫(yī)院中高層干部“目標支持系統(tǒng)”管理培訓圓滿落幕

熱情如火的七月

一場培訓

掀起學習熱潮

“思想火花”交映生輝

“醫(yī)言醫(yī)語”碰撞交鋒

“目標支持”入腦入心

學管理 轉觀念 促發(fā)展

激發(fā)無限正能量

7月4日—7月9日，市人民醫(yī)院邀請北京成功使者集團資深專家韓艷青老師團隊，為醫(yī)院領導班子、臨床、醫(yī)技和行政職能科室共160名中高層骨干開展了兩期目標支持系統(tǒng)項目培訓。兩期集中培訓精彩不斷，思想引領、方法傳授、現場互動、討論交流，讓人熱血沸騰。在培訓人員全情投入、積極參與下，培訓圓滿落幕。

黨委書記曹琴英在開班致辭中對培訓人員提出四點要求：一是專心致志，高度重視。要充分認識管理能力提升，是今后工作效率更高、更有成效的內生動力，要從思想觀念和思維方法上除舊布新，合理安排好工作，專心致志不糾結。二是珍惜機會，積極融入。此次培訓緊扣公立醫(yī)院高質量發(fā)展要求，以目標和問題為導向，直擊要害，具有很強的指導性和操作性，要積極融入、主動思考、感悟提升。三是挑戰(zhàn)自我，全情投入。要跨越科室壁壘，忘記年齡身份，勇于挑戰(zhàn)自我，全身心投入，實現突破，做一名積極的參與者、實踐者、引領者。四是學以致用，融會貫通。通過培訓，轉變觀念、錘煉意志、汲取力量、學以致用。要將培訓內容與實際工作相融合，推動今后工作再上新臺階，為醫(yī)院發(fā)展注入不竭動力。

本次培訓內容涵蓋了質量管理、服務理念、滿意度評價以及團隊管理等多個維度，通過概念講解、案例分析、團隊PK、分組討論、分享展示等方式，直面醫(yī)院發(fā)展中的短板和頑疾，對科室開展精細化管理具有較強的指導意義。

韓艷青老師、任朝全老師結合多年“目標支持系統(tǒng)”項目工作經驗，對公立醫(yī)院高質量發(fā)展政策進行了解讀，從DIP象限劃分、管理賦能等方面，抽絲剝繭、層層深入進行培訓；同時，聚焦“三升”核心目標，從目標設定、形成舉措共識、目標落地執(zhí)行等方面進行了細致講解，使大家對目標支持系統(tǒng)的導入意義、執(zhí)行方法等有了直觀深入的理解。

 實踐演練中，大家共同討論制定了團隊目標和保障舉措，通過頭腦風暴和梳理完善落地方案，引發(fā)更多思考，為今后工作提供了新思路。老師們不僅傳授理念，還提供了解決問題的策略和方法，為實現目標指明了方向。

培訓現場，學員們敞開心扉，交流經驗，踴躍上臺發(fā)言；微信群內分享感悟，熱情高漲；為醫(yī)院和科室發(fā)展出謀劃策，力求工作實現質的提升。學員們紛紛表示本次培訓具有非常強的針對性，聚焦當下工作，內容深度與廣度共存，理論與實操并重，使人受益良多。

制定舉措、展示分析中，各團隊快速融合、激情滿懷，深入思考、系統(tǒng)謀劃，迸發(fā)了無限活力，激發(fā)了工作熱情。大家不斷挖掘自身與團隊潛能，表示要以更加積極的狀態(tài)、更加昂揚的斗志投入到今后的工作中。

培訓結束后，醫(yī)院領導為獲勝團隊及優(yōu)秀隊長頒獎。

曹琴英書記在總結時指出，此次培訓理念與實操并重，聚焦醫(yī)院實際需求，針對性強、專業(yè)度高、觸及靈魂，直抵人心。各位學員要以培訓為契機，全面提升工作效能，把“永不服輸”“盡己所能爭取最好結果”的精神應用到日常工作中，各科室之間要協作配合，借勢借力，取長補短，合作共贏。就做好今后工作，她強調：一是知行合一，知易行難，重在行動，貴在堅持。學到的理論，不能停留在頭腦里，要落實到行動上，做到學思用貫通、知信行合一；想到就要做到，不完美的行動勝過完美的等待；要長期堅持，形成好的習慣。二是常修常煉，常悟常進，不斷成長，堪當重任。公立醫(yī)院高質量發(fā)展對每個人都提出了更高要求，要克服一切困難，常修常煉；每個人都潛力無限，要不斷提升自我素質和能力，正確發(fā)揮自身價值，方能堪當重任。三是堅定信心，勇于改變，敢于相信，成就未來。信心來源于實力、能力、經驗和環(huán)境，樹立信心的前提是“做”，是“做成”，每做成一件事，信心就會百倍增長；要從改變心態(tài)做起，從而改變行為，行為決定未來；只要開始永遠不晚，只要相信就有可能，只要努力和堅持，就會把可能變?yōu)楝F實。